このような場合に
提供内容
単なる助言で終わらせず、開発や運用の次の判断に使える材料まで整理します。
現状調査・課題整理
既存システム、運用フロー、体制、課題を整理し、どこを判断対象にすべきかを明確にします。
システム構想整理
新規開発、段階改修、既存活用のどれが適切かを比較し、目的に沿った進め方へ落とし込みます。
技術選定支援
言語・フレームワーク・クラウド・AIの使いどころまで、保守と運用を見据えて選定します。
ベンダー選定支援
選定軸の整理、比較観点の設計、提案の読み解きまで行い、社内で判断しやすい材料へ整えます。
ベンダー提案レビュー
他社提案や見積りの妥当性、過不足、将来の運用負荷まで確認し、判断材料を整理します。
AI活用を含む開発体制設計
AIをどこで使い、どこで見直し、どこで人が判断するかを、開発の判断軸、品質確認、責任分界、保守体制まで含めて整理します。
開発・運用体制改善
属人化した運用や曖昧な役割分担を見直し、継続しやすい体制へ整えます。
インフラ設計支援
クラウド移行、ネットワーク構成、監視やバックアップを含めて、長く使える基盤設計を支援します。
技術的な相談・確認
小さな不安や単発のご相談でも構いません。実装や運用に入る前に、技術者の視点で確認できます。
判断基準
この支援で大切にしていること
作ることを前提にしない
既存活用、段階改善、移行準備なども含め、目的に対して無理のない選択肢を整理します。
現場で実装できる判断にする
絵に描いた構想で終わらせず、設計・開発・運用へつなげられる粒度まで落とし込みます。
保守と運用まで含めて考える
将来の引き継ぎ、障害対応、担当者変更を見据え、長く使える構成と体制を優先します。
進め方
1. 現状調査と課題整理を行い、何を判断すべきかを明確にします。
2. 技術選定、構成、体制、進め方を整理し、必要ならベンダー提案もレビューします。
3. 改善計画や構成資料に落とし込み、開発・運用フェーズへつながる状態を作ります。
成果物例
- ▸システム構成図
- ▸技術調査資料
- ▸改善提案書
- ▸移行計画書
- ▸技術選定資料
関わり方
スポット相談
特定テーマの相談、提案レビュー、技術選定、AIの使いどころの整理など、短期間で判断したい場面に向いています。
定期技術顧問
月次・隔週などの定例で、開発方針、体制、設計、ベンダー連携を継続的に支援します。
調査・改善プロジェクト
現状調査から課題整理、改善計画の策定までを一定期間でまとめて進めます。