このような場合に
▸システムを作り直すべきか判断できない
▸ベンダー提案が妥当か分からない
▸社内にITを判断できる人がいない
▸AIを使った開発をどう始めるべきか迷っている
▸運用が属人化していて整理できていない
▸システム全体を見直したいが、どこから着手すべきか分からない
提供内容
新規開発を前提にせず、既存システムを活かす案も含めて現実的に判断します。
システム構想整理
IT技術顧問
システム診断
技術選定支援
ベンダー提案レビュー
AI時代の開発体制設計
開発・運用体制改善
インフラ設計支援
進め方
1. 現状調査と課題整理を行い、何を判断すべきかを明確にします。
2. 技術選定、構成、体制、進め方を整理し、必要ならベンダー提案もレビューします。
3. 改善計画や構成資料に落とし込み、開発・運用フェーズへつながる状態を作ります。
成果物例
- ▸システム構成図
- ▸技術調査資料
- ▸改善提案書
- ▸移行計画書
- ▸技術選定資料
関わり方
スポット相談
特定テーマの壁打ち、提案レビュー、技術選定など、短期間で判断したい場面に向いています。
定期技術顧問
月次・隔週などの定例で、開発方針、体制、設計、ベンダー連携を継続的に支援します。
調査・改善プロジェクト
現状調査から課題整理、改善計画の策定までを一定期間でまとめて進めます。