プロジェクト管理システム
Details
遅延・ムダを排除し、プロジェクト成功を導く 統合型プロジェクト管理システム
本システムは、企業が推進する全てのプロジェクト(IT開発、新規事業、マーケティングなど)を、計画策定から実行、監視、完了に至るまで一元的に管理・支援するための統合プラットフォームです。
プロジェクトマネージャー(PM)は、複雑なスケジュールやチームメンバーの負荷状況をリアルタイムで「見える化」し、問題発生前の早期リスク察知と迅速な対策を可能にします。これにより、納期の遅延や予算超過のリスクを最小限に抑え、プロジェクトの成功確率と、チーム全体の生産性を劇的に向上させます。
計画・進捗の高度な可視化
- ガントチャート自動生成
タスクの期限、担当者、依存関係(前のタスクが完了しないと次に進めない関係)を入力するだけで、詳細な工程表(ガントチャート)を自動で作成。進捗状況を%や色でリアルタイムに反映し、全体像を瞬時に把握できます。 - タスクボード
「未着手」「進行中」「レビュー待ち」「完了」などのフェーズにタスクをドラッグ&ドロップで移動できるボード形式を提供。チーム内の作業ステータスとボトルネックを直感的に把握できます。 - クリティカルパス分析
プロジェクト全体の納期に直結する「最も遅れてはいけないタスク群(クリティカルパス)」をシステムが自動で特定し、PMの優先順位付けを支援します。
リソース・工数管理とチーム連携
- リソース(工数)管理
各メンバーのタスク量、予定工数、実際の稼働実績を一元的に管理。特定のメンバーへの業務負荷集中(オーバーロード)を避け、最適なタスク再配分を可能にします。 - 課題・リスク管理
プロジェクト進行中に発生した課題(Issue)や潜在的なリスクを一元的に記録し、担当者・対応期限を設定。アラート機能により、問題の「抜け漏れ」や「放置」を防ぎます。 - ファイル・情報の一元共有
議事録、設計書、成果物などの関連ファイルをタスクやプロジェクトに関連付けて共有。情報が分散することを防ぎ、検索性を高めます。
Merit
本システムは、プロジェクトの「見える化」と「標準化」を推進し、企業のビジネスにおける成功体験を積み重ねる基盤を提供します。
- プロジェクトマネージャー
進捗確認や情報収集のルーティンワークから解放され、リスク対応やステークホルダーとの調整など、本来のマネジメント業務に集中できます。 - チームメンバー
自分のタスクと優先順位、納期が明確になり、他のメンバーの状況も把握できるため、連携がスムーズになります。報告書作成などの間接業務が削減されます。 - 経営層・顧客
複数のプロジェクトの進捗・予算状況をダッシュボードで横断的に把握可能。客観的なデータに基づき、事業戦略上の意思決定を迅速に行えます。
